主要观点总结
力神电池消费类板块召开圆柱电池技术质量专题讨论会,讨论内容包括研发、工艺、质量的详细汇报及供应链、自动化、质量管理等方面的讨论。会议强调以市场为导向,客户为中心,提升品质及竞争力。党委书记、董事长童来明提出加强供应链及生产过程管理,优化产品标准化,提高自动化水平等要求。党委副书记、总经理张强强调对标分析、研产供销联动等要求。会议后童来明实地调研苏州力神二期项目进度并听取汇报。
关键观点总结
关键观点1: 会议的主要目的和内容
力神电池消费类板块召开圆柱电池技术质量专题讨论会,讨论研发、工艺、质量等方面的详细汇报,并明确未来方向。
关键观点2: 党委书记、董事长的指示和要求
童来明强调要加强供应链及生产过程管理,提升产品品质;加强产品标准化管理,提高产品的可靠性和竞争力;向行业先进学习,提升自动化水平等。
关键观点3: 党委副书记、总经理的建议
张强提出积极开展对标分析,加强研产供销联动,提高全流程标准化程度,加强精益化管理等要求。
关键观点4: 会议后的活动
童来明实地调研苏州力神二期项目进度,听取项目进展汇报并强调多措并举全方位保障施工质量和洁净施工。
文章预览
7月4日,力神电池消费类板块召开圆柱电池技术质量专题讨论会。党委书记、董事长童来明,党委副书记、总经理张强出席会议并讲话,苏州力神执行董事薛雷主持会议。 会上,圆柱电池研发、工艺、质量分别作了详细汇报,并就汇报内容开展多方讨论,为今后圆柱电池更好做到以市场为导向,客户为中心,不断提升研发创新、工艺控制、质量水平明确了方向。 童来明表示,要增强系统思维、统筹兼顾、协同联动。他强调,一是加强供应链前置管理,选择优质供应商,整合供应链上下游、内外部的良好资源,提升产品品质。二是研发部门要加强产品的标准化管理,减少内部换型换料损耗,精简品类做优品,提高产品的可靠性和竞争力。三是要在过程管控上下功夫,向行业先进学习,提升自动化水平,增强生产过程的稳定性。四是严格质量管理,不
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