抽调到临时指挥部办公室时“称兄道弟”的领导，到单位任职主要领导后，为何有好事却不再考虑自己了呢？主要...

主要观点总结

文章描述了一位网友关于其与王副秘书长关系变化的困惑，分析了领导与下属关系的现实情况，提出了四个关键点用于解释这种现象，即领导与你的关系不是真铁、你没关系没背景、领导来自各方面的压力大、以及个人能力不足。

关键观点总结

关键观点1: 领导与你的关系可能是表面上的“好”，目的是为了调动工作积极性，而非真正的深厚关系。

在临时工作小组或指挥部办公室中，领导可能通过与抽调人员表现友好来激励团队。但这种关系可能并不深厚，因此在分配好处时可能不会优先考虑你。

关键观点2: 在没有关系和背景的情况下，你可能在竞争中处于劣势。

主要领导在考虑分配好处时，可能会优先考虑那些有强大关系网或有外部资源的人。如果你没有这样的背景，可能会错过一些机会。

关键观点3: 领导面临来自各方面的压力，可能无法顾及每一个下属的需求。

在一个大型单位中，领导需要应对复杂的关系网和利益纠葛。当领导面临提拔干部等决策时，会面临来自各方的压力，可能无法顾及关系一般的下属。

关键观点4: 个人能力的提升和优秀表现是获得领导认可的关键。

如果在单位中表现一般，没有突出能力，就可能被其他同事超越。领导在考虑分配好处时，可能会优先考虑那些表现出色、有价值的人。

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