主要观点总结
本文介绍了一门名为“HR1 号位操盘手训练”的课程，旨在帮助人力资源从业者解决职业瓶颈、沟通障碍和工作混乱等问题。课程内容包括人业融合、组织诊断、绩效先行、职级设计、牛人猎聘和人力资源硬仗项目设计等六大核心模块。课程由权威讲师刘建华主讲，他拥有丰富的人力资源研究经验，并成功助力多家公司推动人力资源变革和业绩增长。学习方式采用多元高效的workshop模式，报名信息包括适合对象和开课地点及时间等细节。
关键观点总结
关键观点1: 课程目的
解决人力资源从业者职业瓶颈、沟通障碍和工作混乱等问题，助力人力资源从业者提升专业能力。
关键观点2: 课程内容
涵盖六大核心模块，包括人业融合、组织诊断与解决方案、绩效先行、职级设计与人才盘点、牛人猎聘与培养以及人力资源硬仗项目设计与落地。
关键观点3: 权威讲师
课程由刘建华老师主讲，拥有丰富的人力资源研究经验和实战案例，曾成功助力多家公司推动人力资源变革和业绩增长。
关键观点4: 学习方式
采用多元高效的workshop模式，现场头脑风暴、投票、众创，小组实操设计，搭配刘建华老师的案例精讲和现场引导教练。
关键观点5: 报名信息
适合对象为创始人、总经理、副总、HR负责人等。开课地点与时间分别为上海4月19-20日和北京5月24-25日。报名规则包括交通食宿自理，按报名先后确定坐席，可开具正式增值税发票。
文章预览
身为 HR，你是否困于事务性工作，难以突破职业段位？坐上 HR1 号位，却工作被动，无法有效掌控局面？和老板沟通不畅，辛苦工作得不到认可？工作毫无头绪，专业模块也梳理不清？别担心，“HR1 号位操盘手训练” 课程重磅来袭，为你排忧解难！ 权威讲师 实力保障 本次课程由刘建华老师主讲。他是 HRCOE 云创始人、COE 私塾首席教练，更是国内鲜少将绩效成功落地的 HR 实战专家。24 年 + 人力资源研究经验，成功提炼出基于业绩增长的人力资源 3.0 实操路径，助力 50 + 公司推动人力资源变革与业绩增长，其硬仗设计、极简 KPI 设计备受企业老板和 HR 认可。 课程价值 远超预期 解决痛点 帮你告别事务性工作的束缚，突破职业发展瓶颈；让你在 HR1 号位上主动出击，掌控工作节奏；学会与老板同频思考，赢得老板支持与认可；理清工作主线，吃透专业
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