穿越地产周期，贝壳要做“加法”

主要观点总结

本文主要介绍了贝壳在房地产市场的业绩恢复情况，以及其在新周期下的战略调整和业务增长情况。包括贝壳的“三翼”战略、存量房业务、新房业务、家装家居业务等方面的发展情况，并分析了贝壳如何穿越房地产周期的策略。

关键观点总结

关键观点1: 贝壳的业绩恢复与增长

贝壳在房地产市场的业绩逐渐恢复增长，三季度营收和利润均有所增长。其存量房业务、新房业务、家装家居业务等均有不同程度的增长，市场竞争也愈发激烈。

关键观点2: 贝壳的“三翼”战略

贝壳启动了“一体三翼”战略，包括房产经纪、整装、惠居和贝好家等业务。其中家装、租赁业务成为公司的新增长曲线，推动了贝壳生态的扩建。

关键观点3: 贝壳的存量房业务挑战与机遇

虽然贝壳的存量房业务面临增长瓶颈，但其新房业务表现惊喜，佣金较高且风险可控。同时，贝壳也在积极探索社区渠道，寻找新的增长点。

关键观点4: 贝壳的服务体验与长期主义

贝壳注重服务体验的提升，通过平台级服务承诺等方式增加消费者粘性。同时，贝壳也强调长期主义，注重业务的可持续发展和穿越房地产周期的策略。