出海人力资源管理：用GLOBAL模型打造你的全球化铁军！

主要观点总结

中国企业出海人力资源管理的关键变化与需求

关键观点总结

关键观点1: 中国企业出海呈现三大显著变化

区域上从欧美转向东南亚、中东等新兴市场；行业从制造业扩展至新能源、跨境电商等多元领域；人才需求从单一技术岗转向跨文化管理与本地人才并重。

关键观点2: 人力资源管理需同步升级，适配全球化战略需求

中国企业出海已进入“组织先行，人才为要”的阶段，人力资源管理的优劣直接决定全球化战略的成败。

关键观点3: 课程内容与目标

课程旨在系统性掌握出海人力资源管理的核心框架与实战方法，提升全球化运营中的人力治理、人才管理、合规风控及文化融合能力。通过做好出海外派体系的铁血先锋与本地团队的根系深扎，支持海外业务稳健发展。