如何解决医院绩效波动问题的思考

主要观点总结

文章主要探讨了医院绩效设计中如何应对绩效波动的问题，包括削峰填谷、预算模式、核心点值三种策略。

关键观点总结

关键观点1: 削峰填谷策略

设置奖金浮动范围，超过上限的按比例留存，低于下限的按比例补足，是当前各大医院主流解决办法，能够较快速解决发绩效的问题，但可能损害快速增长科室积极性。

关键观点2: 预算模式策略

根据年度医院收支、工作量、国考、绩效等综合预算情况，拆解绩效总量，完善绩效算法。考虑工作量绩效、单项绩效、成本和考核等因素，重新设计绩效预算。

关键观点3: 核心点值策略

考虑物价、DRG/DIP等因素，设置通用型项目绩效平衡和抗风险机制。通过下调通用型项目、病种/组点值/权重，引导学科优势和重点项目发展。

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