怒砸184亿，刘强东要在欧洲再造一个“京东”

主要观点总结

文章主要描述了京东收购欧洲零售巨头CECONOMY的相关内容，包括交易背景、金额、双方的优势互补，以及京东在欧洲市场的战略布局和海外扩张情况。同时，文章也探讨了电商卖家如何开展跨境业务，通过实例说明跨境生意的核心是跨认知，并对金冠俱乐部相关情况进行了介绍。

关键观点总结

关键观点1: 京东收购CECONOMY

京东向欧洲领先的消费电子产品零售商CECONOMY发出收购要约，总额高达22亿欧元，刷新中国电商在欧洲的收购金额纪录。CECONOMY在欧洲拥有超1000家线下门店，是欧洲消费电子零售市场的领军企业。

关键观点2: 京东在欧洲市场的战略布局

京东在欧洲采用“本地电商、本地团队、本地采购、本地发货”模式，国际业务是京东未来的发展重点。京东国内业务的稳健增长，为全球化扩张提供了坚实支撑。

关键观点3: 跨境业务的开展

跨境生意的核心是跨认知，比的不是货够不够多，国内市场的“价格战”逻辑不适用于海外。商家需深度理解海外市场，通过与有经验的从业者交流、与行业高手合作，可有效减少试错成本。

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