主要观点总结
文章讲述了中油工程建设中的一群‘奋斗者’，以新作为书写新时代石油人的担当与奉献。特别关注CPECC海湾地区公司的王巾杰在阿联酋巴布布哈萨AiP5上产项目中的经历。王巾杰作为设计副经理，在EPCM项目中面临诸多挑战，但她积极应对，通过梳理制约施工图纸交付的因素、提前筹备、全速推进设计进度等方式取得显著成果。
关键观点总结
关键观点1: 王巾杰是中油工程建设的一名‘奋斗者’。
她在CPECC海湾地区公司的阿联酋巴布布哈萨AiP5上产项目中担任设计副经理，积极投身公司海内外工程项目建设。
关键观点2: 王巾杰在项目中面临的挑战。
她面对的是CPECC首批承建的阿布扎比国家石油公司超大型地面油田EPCM项目，每天面临新的挑战，需要从最难处着手解决问题。
关键观点3: 王巾杰在项目中的应对措施和成果。
她主动梳理制约施工图纸交付的因素，提前筹备，在项目的每个模型审查阶段迅速更新分区的MTO，为分包、施工和采购提供了明确依据。在面临线路专业进度滞后的问题时，她挺身而出，成功取得业主的信任，使项目取得显著进展。
文章预览
中油工程建设第 5389 篇文章 在公司有这样一群人，他们孜孜不倦、任劳任怨，披荆斩棘、勇往直前，用饱满的精神、精湛的专业知识，积极投身公司海内外工程项目建设，努力当好加快建设世界一流企业的先锋，以新作为书写新时代石油人的担当与奉献。他们有个共同的名字——“奋斗者”。 今天为大家讲述 CPECC 海湾地区公司阿联酋巴布布哈萨AiP5上产项目设计副经理王巾杰 的故事。 3月5日，CPECC海湾地区公司办公室里，一个娇小的身影正专注地盯着电脑屏幕，快速浏览着设计图纸，编制预警清单。她就是阿联酋巴布布哈萨AiP5上产项目设计副经理王巾杰。 这个项目是CPECC首批承建的阿布扎比国家石油公司（ADNOC）超大型地面油田EPCM项目，施工单位均为国际承包商。为了让施工尽快启动，王巾杰主动出击，梳理了所有制约施工图纸交付的因素，
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