有这4个特征的产品经理，绝对不能当领导！

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海尔CEO说： 企业的核心领导岗位一定不要用不成熟的人。 下面我就跟大家聊聊，不成熟的产品经理的五个特征。 ▎01 气球型 所谓气球型的人， 就是没有自驱力，像气球一样需要不断充气。 没有自驱力的人，总是需要依靠别人来激励，依靠领导去逼、去追，依靠制度去驱动，这样的产品经理是不成熟的。 如果一个产品经理的工作动力，总是需要依靠更高级别的领导去驱动，那就代表这个产品经理没有资格去负责一个甚至多个产品。 美国的杰克·韦尔奇曾经说过： 一个人是否能够成为领导，就看他是否能够自我激励，能够自我激励的人，就是能够自我驱动的人。 这样的人担任产品经理，才可以驱动其他团队成员，驱动整个项目团队。 ▎02玻璃型 所谓玻璃型的人， 就是非常容易情绪化的人。这种人的情绪很容易受到外界压力和其他人的情绪的影 ………………………………