主要观点总结
本文主要介绍了品牌在得物平台上的流量策略和经营策略,通过不同类型的品牌如BIPOLAR、Kappa和海洋至尊等在得物平台上的成功经验,总结了跟5亿年轻人做生意的方法论。同时,文章还提到了得物平台为商家提供的红利和机会,以及商家如何借助平台工具和政策红利实现销量增长。
关键观点总结
关键观点1: 得物平台成为品牌增速最快、最重要的新增量渠道
各行业的品牌将得物当做增速最快、最重要的新增量渠道,给予了更多独家货品和新品首发权益。商家在得物找到了流量密码,不只是卖货,更是在这里重塑品牌气质。
关键观点2: 品牌在得物平台上采用不同阶段的流量和经营策略
品牌在得物根据不同的发展阶段,采用不同流量和经营策略。如BIPOLAR通过调整经营节奏和商业化流量加持实现1.5亿的目标,Kappa通过摸透新品打爆的流量规律实现年增340%。
关键观点3: 得物平台助力新品打爆
商家在得物平台通过商机洞察、新品测试、引力种草和得物推等工具,形成了一套新品打爆的方法论。得物用户年轻、购买力高且识货能力强,为品牌提供了发挥优势的空间。
关键观点4: 得物平台提供政策和工具支持助力商家增长
得物平台发布了养品方法论,提供了费补和营销返利等支持。平台还拿出了百亿免费流量等红利和机会,帮助商家降低成本,提高效率。
文章预览
它们, 正在被5亿年轻人重塑品牌气质 01 商家喜欢什么样的流量? 投流有流量,不投就没有流量!这是商家当前最普遍的痛苦。 做生意成了一场花钱比赛,太没有安全感了。 其实,解决流量焦虑最核心的问题还是要 找到一个自然流量充足有增长空间的平台,与此同时平台的付费流量也极具回报价值,这样才能带来长期稳定的增长。 在线下有30家实体店的潮牌BIPOLAR,从年销800万到1.5个亿,只用三年,核心就是他们在每个阶段都有不同的流量策略; 著名运动品牌Kappa,去年在得物增长340%,付费流量ROI最高达27,后续平均也在12到14之间; 新兴品牌海洋至尊在得物测出一个爆款,立刻在全网通投拉满,很快成为各个平台细分类目第一。 这些不同类型的品牌们似乎都找到了在得物玩转流量的密码,但我看完他们的故事后, 发现他们都不只是在这里卖货
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