飞书CEO | 适应未来组织的协同工具离不开三要素：人、目标、信息

HR转型突破卓越绩效，人文精神 助力企业家、领导者和HR发展，成事，成人，成己。作者 | 谢欣，正和岛整理 来源 | 正和岛（ID:zhenghedao），原标题为《适应未来的组织应该是什么样，这里有30条思考》全文约2800字，阅读需7分钟导读 飞书是一个工具，最早是用在字节跳动内部管理中的工具，后来觉得有推广价值才独立出来，成为一个产品。梁汝波曾称，字节跳动针对遍布全球200多个城市，近10万员工的管理有一套完整的体系，包括管理制度、文化建设、工具系统、决策责任系统（延伸阅读：《字节跳动 | 梁汝波：10万员工的组织如何保持活力？》）。其中他特意提到了字节跳动大力推广的在线协同软件——飞书，认为“飞书”为字节跳动全球化管理提供了很好的基础。



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