Shortmax联合创始人、COO何泽曦：从0到3000万，我们做对了什么？

主要观点总结

本文是关于新链路·新思路第二届短剧高峰论坛暨热度榜颁奖盛典的报道，重点介绍了ShortMax联合创始人和COO何泽曦的演讲内容。演讲涵盖了ShortMax在出海短剧方面的经验和心得，包括平台的发展过程、全球覆盖情况、发展逻辑、与Netflix的对比、海外短剧市场的机遇和挑战、以及在美国市场的表现等。此外，还涉及了海外自制剧和翻译剧的介绍，以及对海外短剧市场的分析。

关键观点总结

关键观点1: ShortMax的发展及全球覆盖情况

ShortMax在过去一年中取得了显著的成绩，月活用户超过3000万，覆盖全球240多个国家，多次登上总榜及下载榜TOP.1。ShortMax坚持“全球化+本地化”的发展策略，在Netflix等流媒体平台的竞争中取得了一席之地。

关键观点2: 海外短剧市场的商业模式和增长差异

海外短剧市场的商业模式与长视频有所不同，OGC和PGC的内容跟着变现效率走。ShortMax平台的LTV值高于Netflix，是因为引入了混合变现模式。混合变现比单一变现逻辑具备更高的商业收益。

关键观点3: 短剧的价值和标准

短剧的最大价值点在于标准成本和标准质量体系下的稳定产能，实现了影视工业化生产。与Netflix不同，短剧讲究整体的成功率，而不是某部剧的得失。

关键观点4: 海外短剧市场的机遇和挑战

海外短剧用户心智成熟，市场规模增长迅速。海外市场尤其是美国、日本等地的用户增长迅猛。海外市场未来还有很大的增长空间，短剧出海具有巨大的市场潜力。

关键观点5: 海外自制剧和翻译剧的介绍

海外自制剧和翻译剧在海外市场都有一定接受度。制作成本和拍摄质感上，出海短剧制作的要求更高。针对不同地区的市场需求，需要制定不同的制作和投放策略。