主要观点总结
文章介绍了《八项基本管理技能》的线上版权课程，该课程融入德鲁克经典管理思想，经过在中国的本土化教学实践，成为最畅销的管理者学习课程之一。课程涵盖8个实用的管理技能，包括制定计划、角色认知、掌握管理工具和方法、解决管理困惑、管理团队的实操方法等内容，旨在帮助管理者提高计划性和执行力，培养有效的沟通能力等，同时介绍了课程的亮点、面向人群、价格及学习须知等信息。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景和目标
文章介绍了管理者在带领团队过程中可能遇到的困惑和问题，引出《八项基本管理技能》课程的重要性和必要性。课程的目标是提高管理者的管理技能和执行力，帮助解决管理工作中的困惑和问题，带领团队走向卓越。
关键观点2: 课程内容和亮点
课程涵盖制定计划、角色认知、管理工具和方法、解决管理困惑、管理团队的实操方法等内容。课程亮点包括受众最广的管理技能课程、系统学习管理知识和技能、帮助解决管理工作中的困惑和问题、学习管理团队的实操方法和转变管理思维等。
关键观点3: 课程面向人群
课程面向有1年以上管理经验的部门经理、项目经理或主管、分公司经理等新任经理，团队负责人，快速成长阶段的创业者和管理层，以及核心岗位专业骨干。
关键观点4: 课程价格和购买须知
课程价格为1280元，有效期为365天。购买须知包括企业采购可咨询小德老师，课程为虚拟内容服务不支持退订和转让，自己学习和为他人购买的不同购买方式等。
关键观点5: 结业证书领取
完成课程内容学习后，添加小德老师微信并提出申请，提交学习感悟即可获得结业证书。
文章预览
“管理就是跟人有关的活动。 ” ——彼得·德鲁克 带团队后，作为管理者，你是否有如下困惑： 只有做好业务，部门才能很好地生存，业务必须亲自抓！ 找到好员工太难，工作只能自己做！ 计划赶不上变化，灵活最重要！ 工作中必须先“救火”才能再做别的？！ 老员工没态度，新员工没能力，都必须盯紧！ ...... 《八项基本管理技能》的线上版权课程 ，融入德鲁克经典管理思想，课程经过在中国20年的本土化教学实践，逐步演进，目前已经成为 最畅销，管理者学习最广的管理课程之一。 课程 试看 单元一 制定计划 1 目标是什么 请点击下方视频进入~ 课程涵盖： 专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供 8个实用的管理技能， 围绕德鲁克提出的管理者的5项基本工作，打造600分钟的实战学习， 内含9大模块，涵盖48个主题。 从管理者的角色认知
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