大疆汪滔，走出无人机舒适区

主要观点总结

大疆以跨界逻辑拓展业务，推出全景相机Osmo 360和扫地机器人DJI ROMO新产品，挑战影石和追觅的市场地位。大疆跨界意图明显，旨在寻找新战场，拓宽业务边界。影石创新创始人刘靖康和追觅创始人俞浩分别通过市场竞争和自身技术积累应对大疆的跨界挑战。大疆、影石、追觅三家公司的底层跨界逻辑一致，将底层核心技术做深、做透，边界自然就会拓宽。

关键观点总结

关键观点1: 大疆推出全景相机Osmo 360和扫地机器人DJI ROMO

大疆以双线作战的跨界布局，推出两款新品，直接挑战市场领导者影石和追觅。

关键观点2: 大疆的跨界意图与挑战

大疆寻找新战场，通过拓宽业务边界来应对市场竞争。其跨界挑战引发了影石和追觅的积极回应。

关键观点3: 影石创新的应对策略

影石创新通过市场竞争和自身技术积累应对大疆的挑战。创始人刘靖康表现出不安分的性格，喜欢通过创造新的玩法或体验来应对市场竞争。

关键观点4: 追觅的跨界发展

追觅创始人俞浩将核心技术应用于智能清洁产品，并成功拓展到多个品类。如今再跨界做无人机，对俞浩而言更像是一种回归。

关键观点5: 三家公司的底层跨界逻辑

大疆、影石、追觅三家公司的底层跨界逻辑是：将底层核心技术做深、做透，边界自然就会拓宽。这种竞争将催生更优秀的产品与服务，消费者将成为最终的受益者。