彻底卖光！外资收购徐福记，四兄弟套现百亿离场

主要观点总结

雀巢集团正式收购徐福记创始人徐氏四兄弟剩余的40%股份，使其成为全资子公司。交易完成后，曾经的民族品牌徐福记已变成外资品牌。本文回顾了徐福记的发展历程，包括其创业初期、品牌发展、与雀巢的合作以及近期的股权变动等情况。

关键观点总结

关键观点1: 雀巢收购徐福记剩余股份

雀巢集团完成了对徐福记创始人徐氏四兄弟剩余的40%股份的收购，使徐福记成为其全资子公司。

关键观点2: 徐福记的发展历程

徐福记从台北街头摆摊卖糖果起家，后开设食品厂，转型做糖果代工，再到创立自有品牌，发展高端糖果市场，经历了一系列发展变化。

关键观点3: 徐氏兄弟与雀巢的合作

早在2011年，雀巢就曾收购徐福记60%的股份。如今，雀巢通过收购剩余股份，进一步加强对徐福记的控制。雀巢看好中国市场的潜力，希望通过收购扩大在中国糖果市场的份额。

关键观点4: 徐福记的现状与挑战

虽然徐福记在国内市场有一定的销售额，但海外市场收入有限，拳头产品难以打开市场。同时，作为外资品牌，徐福记也面临着如何保持自身品牌特色和发展独立性的挑战。

文章预览

别忘了拉到最下面添加我们的粉丝群哦~ 昨天，雀巢官网发布公告，正式与“糖果一哥”徐福记达成协议，收购其创始人徐氏四兄弟剩余的40%股份。交易完成后，徐福记将成为由瑞士雀巢集团100%控股的子公司。 虽然不清楚这次收购的金额，但根据14年前，雀巢用17亿美金收购徐福记60%股份推算，这次交易额应不低于11亿。 从股权上来说，与“前辈”中华牙膏、哈尔滨啤酒、大宝一样，曾经的民族品牌徐福记已变成了外资品牌。 徐氏兄弟也在创业33年后，完成了套现，彻底离开了糖果行业。 支持者认为徐氏兄弟的选择非常理性，落袋为安；反对者认为，他们背叛了民族品牌的初心，过度追求个人利益。 两种观点，孰对孰错？也许，我们能从徐福记发家经历中找到一些解答。 年轻时为讨生活，徐氏四兄弟在台北街头摆摊卖糖果，因价格便宜，量大实 ………………………………