作为管理者，你到底需要具备哪些基本功？

▼  点击上方蓝字关注 “茅庐学堂” 公众号 ▼回复 “1” 抽取福利，本轮奖品《阿里三板斧》线上课作者：施耀华，茅庐学堂企业发展顾问本文干货满满，建议收藏~关于团队管理的文章浩如烟海，但往往一听就懂，一转头就忘。我认为：团队有大有小，成员有新有旧，企业业务状态千差百异，所以很难有一套一成不变的团队管理办法。但作为团队管理者，有些基本的工作能力是需要具备的，不见得一下子全部都得用得上，但你得有。就如一辆汽车，你平常可能用不上它的最大功率，但在某一时刻它可以迅速帮你完成超车动作。最近恰逢一位Top Sales好友晋升为团队长。她跟我聊天的时候提到，如何带好这个业绩不太理想的团队拿到公司交给她的结果，是当下最大的挑战。今天咱们借着这位朋友的故事，一起来梳理一下，作为团队管理者，到底 ………………………………