主要观点总结
湖南建投集团召开2025年度工作会,明确了全年目标思路举措,提出打造世界一流建设投资企业的愿景。集团所属各单位积极贯彻落实,助力集团高质量发展。建投三建集团作为集团的一部分,也围绕全年目标任务,提出了自己的发展策略,包括高质量经营、服务大局、厚植优势、苦练内功、党的领导等方面。同时,湘阴金龙智能制造产业园项目作为集团重点项目也将紧盯目标抓落实、抓进度。
关键观点总结
关键观点1: 湖南建投集团的目标和战略举措
集团召开工作会,明确打造世界一流建设投资企业的目标,提出增强核心竞争力,精准战略战术的举措。
关键观点2: 建投三建集团的发展策略
建投三投集团围绕全年目标任务,提出高质量经营、服务大局、厚植优势、苦练内功、党的领导等方面的发展策略。
关键观点3: 湘阴金龙智能制造产业园项目的重要性
湘阴金龙智能制造产业园项目作为集团的重点项目,将贯彻落实集团工作会精神,紧盯目标抓落实、抓进度,促进生产履约。
关键观点4: 湖南建投集团的荣誉和成就
介绍了湖南建投集团获得的荣誉和成就,包括多个项目荣获鲁班奖、上榜多项国家优质工程奖等。
文章预览
1月22日,湖南建投集团召开2025年度工作会,明确了全年目标思路举措,集团党委号召大家坚定信心决心、精准战略战术、达成优质业绩,增强核心竞争力,努力打造世界一流建设投资企业。会后,集团所属各单位、各战斗单元积极学习贯彻落实集团2025年度工作会精神,锚定目标,创新思路,奋发进取,以奋进姿态打好 “十四五” 收官战,为实现“十五五”良好开局打牢基础,助力集团高质量发展。 近期推出“坚定信心决心,达成优质业绩,湖南建投各战斗单元齐心协力这么干”专题,分期刊发,供大家交流。 湖南建投三建集团 凝心聚力谋发展 笃行不怠绘新篇 集团2025年工作会务实谋远、纵览全局,擘画了2025年砥砺奋进、矢志革新的发展蓝图。2025年,是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇之年。建投三建将深入贯彻落实集团2025年工
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