所有竞争，最终都是效率之争

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内容来源  |  本文 摘编 自 中信出版集团出版书籍 《效率为王》卫哲 著 责编  | 柒  排版  | 鹅妹子 第 8918 篇深度好文：4226字 | 10 分钟阅读 在存量周期下，企业如何实现长期稳定的生存和增长？ 结合对经济市场运行规律的深刻洞察和近三十年企业管理投资经验，卫哲在新书的书名里给出了答案：《效率为王》。 一、 组织效率提升 任何行业中的任何企业，无论处于怎样的发展阶段 ， 真正不变的都是高效的组织建设 。关于 “人”的效率提升永远值得最高级别的注意力。 1.如何打破人才错配、培训不足、考核失效交织形成的恶性循环，形成高效的组织架构？ 招聘是源头，培训是演习，考核是检验 。 让明确了解企业招人需求的人去招人，才能招来对的人，从源头上控制员工流失率。 培训不是团建。把培训当实战，用最优秀的业务骨干担任教官 ………………………………