管理人员如何做好绩效沟通？这几个技巧看完就知道了！

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推送规则修改啦，以防止以后看不到 我们： 请您点击上方【人力资源管理】→右上角菜单【...】→ 设为星标★ 编辑：人力君 作者：jxjlb8 来源：绩效俱乐部（ID：jxjlb8） 很多企业由于绩效沟通环节运行不畅，使整个绩效管理体系出现问题 。 ——人力君 绩效沟通是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。 但很多企业由于绩效沟通环节运行不畅，使整个绩效管理体系出现问题。 导致这一情况出现，主要有两个方面的问题：一是企业管理人员对自身的角色认识不清，或者还不太适应现在的企业环境赋予其的职责；二是大多数企业管理人员缺乏沟通技巧。 01 管理人员应扮演什么样的角色？ 角色一：员工 ——实现企业经营目标； ——满足内外部客户的需要； 角色二：指挥与教练 ——倾听员工意见并与其沟通； —— ………………………………