我聘请的总经理走了，这是他的辞职信，还有我的回信！

主要观点总结

这是一封真实的辞职信，作者L总表达了对公司管理决策、战略思路配合、管理评价等方面的不满，决定离开公司。他反思了进入公司的决策、战略思路的配合以及管理评价的问题，并表达了对公司未来的忧虑。在信中，L总表达了对公司现状的担忧，并希望公司的稳健发展能够避免未来可能的失败。同时，L总也收到了公司的回信，公司对L总的离职表示遗憾和痛心，并对L总提出的问题逐一进行了答复，双方就企业安全、战略思路的配合、管理评价等方面存在分歧。

关键观点总结

关键观点1: 反思走入公司的决策

L总指出，自己是因为各种原因而非目的接受了任命，而公司需要的是总经理助理或执行副总，而非总经理。

关键观点2: 反思战略思路的配合

L总认为，公司缺乏统一的价值评判标准，职业经理和老板在战略思路的配合上存在分歧，且缺乏深度沟通，导致存在误区。

关键观点3: 反思如何对一个管理者评价

L总认为，对职业经理的评价应该注重过程和结果，而不仅仅是业绩数字，但公司更看重结果和决策给组织带来的后果。

关键观点4: 公司的回信

公司对L总的离职表示遗憾和痛心，并对L总提出的问题逐一进行了答复，双方就企业安全、战略思路的配合、管理评价等方面存在分歧。

关键观点5: 对公司未来的忧虑

L总对公司未来的命运充满了深深的忧虑，希望通过这次离职促使彼此深入的思考，或许能对公司的稳健发展有所裨益。

文章预览

编辑：人力君 来 源 ：领教工坊（ID：ClecChina） 这是一封真实的辞职信，其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。 我们刊发此信，是想让人们对如何用好职业经理人和如何做好职业经理人以及如何完善我国职业经理人制度做更多的思考研究。 为了维护有关方面的权益，避免不必要的麻烦，在刊发时隐去了老板的姓名以及当事企业的名称，作者也以笔名署名。部分标题做了技术处理。 L总：您好！ 今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。 尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。 1 反思走入公司的决策 ▶ 1. 是因为原因接受了任命，而非因为目的—— ………………………………