存量市场竞争下，企业如何打造大单品，实现业绩增长？

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在流量碎片化、需求多元化的商业环境中，许多企业陷入 “产品越多，增长越难”的困局。 战略大单品，是企业突破增长瓶颈的最短路径，更是构建长期竞争力的核心载体。 那么，如何用单品之刃撕开市场的缺口，实现战略性增长？本期课程给出了答案。 5 月 27 日至 29 日，快消品营销商学院第 7 9 期 ·《大单品打造》总裁EMBA微咨询实操班在郑州成功举办！ 01 首日 王冠群老师深入讲解了大单品的顶层战略，着重强调大单品打造是一把手工程，细致剖析了大单品的六个理性判断指标，并且全面阐述了大单品打造的路径及理念。 课程现场，智慧交锋，创新策略频出，令在场的企业精英们大呼过瘾，更在 “内卷”环境下看到了希望。 晚间课程，王老师 特别 “加餐”，带领大家携带着日间学习的成果，针对各自面临的问题进行了深入交流与方案落地 ………………………………