见谈｜淦家阅：《台州宣言》一年考，“笨小孩”吉利如何闯关？

主要观点总结

吉利集团整合进展及未来规划

关键观点总结

关键观点1: 吉利集团内部整合

吉利发布《台州宣言》推进大刀阔斧的整合，整合资源、提高效率。面临组织层面的更大变动，以智能驾驶团队为例，分散投入、重复建设问题得到解决。通过成立合资公司“千里智驾”探索新的路径，吉利将只有一个辅助驾驶团队。整合意味着技术路线的统一、团队文化的融合，以及研发节奏的协同。

关键观点2: 极氪品牌的发展与挑战

极氪品牌作为吉利的高端市场开拓者和技术反哺平台，承担着双重使命。面对市场激烈竞争和政策压力，吉利上调了年销量目标。极氪品牌在产品规划、用户沟通等方面也在积极调整，以适应市场变化和用户需求。极氪近期成立全球用户委员会，就产品升级和用户反馈等问题与用户进行沟通。

关键观点3: 吉利新产品和战略计划

吉利正加快产品投放节奏，推出多款全新车型以应对市场竞争。银河M9的上市展示了吉利整合后的体系化降本能力。吉利在研发方面的持续投入也带来了技术体系的优势，如智能辅助驾驶技术的领先。未来吉利将继续打造有价值的新能源产品，并上调年度销量目标至300万辆。

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