哪些事情不适合“集中精力办大事”？

主要观点总结

本文讨论了“集中资源办大事”这一策略在不同情境下的应用，包括兴趣班、公司战略、主科学习、国家大事和人生幸福感等方面。通过实例阐述了不同任务对“集中资源办大事”策略的适合程度，并分析了其背后的原因和可能的后果。

关键观点总结

关键观点1: 兴趣班

最符合“集中资源办大事”的策略，因为结果高度不确定且投入与回报非线性，需要早期观察和选择天赋所在，然后重点投入。

关键观点2: 公司战略

在大部分情况下适合“集中资源办大事”，尤其在新业务方面。但也需要警惕看错“大事”的可能。

关键观点3: 主科学习

只能阶段性的适合“集中资源办大事”。不同学科在不同分数段的区分度不同，可以根据自身情况阶段性地重点突破。

关键观点4: 国家大事

不适合作为常态策略，因为需要平衡不同利益阶层的诉求。过度集中资源可能导致牺牲部分人的利益。

关键观点5: 人生幸福感

最不适合“集中精力办大事”的方向。人的幸福感来源于日常的小小收获，而非一次大的成就。因此，降低做事成本和只做大概率能成功的事情是提升幸福感的更好策略。

文章预览

作者：思想钢印 来源：人神共奋（ID：tongyipaocha) 01 兴趣班 “集中资源办大事”，是中国人最爱说的方法论之一，大到国家政策，小到一家公司经营、个人成功，都喜欢用此策略做那些自认为很重要、很困难的事。 从战争学上说，就是集中优势兵力各个击破；从经济学上说，就是把更多资源配置在回报效率最高、最持久的事情上；从系统论上说，就是把更多资源配置在能连接更多资源要素的关键要素上。 当然，一个策略不可能什么地方都有效，如果用在不适合的任务上，那结果有时是“局部突破，整体受损”，有时导致“一叶障木，不见森林”，甚至有时“鸡飞蛋打，发生系统性崩溃”。 到底什么样的任务更适合“集中精力办大事”？ 我列举了五个学习生活工作政策的例子，分别对应从“最适合”到“最不适合”五个级别。大家可以先思考一下 ………………………………