卓越绩效丨秦山核电：勇做新时代核电领跑者

主要观点总结

秦山核电以卓越绩效模式导入为重要抓手，探索核电高质量发展之路。历经三年持续改进，荣获多项质量奖。文章从挑战自我、完善自我和实现自我三个方面详细阐述了秦山核电的卓越绩效实践。

关键观点总结

关键观点1: 秦山核电采用卓越绩效模式，探索核电高质量发展。

公司历时三年持续改进，实现螺旋式上升的持续改进，先后荣获各级政府质量奖，实现了质量奖全满贯。

关键观点2: 秦山核电实施“六步走”路线图，全面导入卓越绩效模式。

包括接触理念、贯标学习，营造氛围、全员动员，领导挂帅、建立专班，对标先进、学习经验，分解目标、分段实施，开展评估、持续改进等方面。

关键观点3: 公司在卓越绩效模式导入过程中，不断完善自我，实现持续改进。

包括领导表率作用更加凸显，战略指引效果更加显著，过程价值挖掘更加充分，科技创新活力更加迸发等方面。

关键观点4: 秦山核电在实现自我中勇做新时代核电领跑者。

在保证核安全的同时，联合推动核能多场景综合利用并走在全国前列，努力实现中国核能的高质量发展。