美团到店「反围剿」：从组织变革，到核销暗战

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增长和盈利美团都想抓。 ” 作者 | 应梅 编辑 | 代聪飞 如果非要用一个词总结美团过去的一年，那就是：变、变、变。2024年，美团对内部架构进行了系统性地调整。 很多动作都发生在王莆中上任美团核心本地商业CEO之后， 其迅速对组织架构进行了更加彻底地调动，重组了一支面对当下市场竞争的队伍。 “到店调了好多外卖的人过来，准备去打仗的”，多位美团内外部人士切实体会到美团密集的变动。对于美团到店团队和抖音生服团队来讲，过去一年都不轻松 ，不时会陷入阶段性竞争的胶着状态。接下来，新的一年双方又将发生什么变化，投资方和市场十分期待。 据雷峰网独家获悉，抖音本地生活近期亦是动作频频， 2024年12月底将酒旅划分为本地生活下新的独立部门；2025年1月，抖音新政策调整，对商家的核销率要求相比上一年提高很大。 了 ………………………………