学会这几招，没有你带不好的团队

编辑：人力君你的身边有没有升职为领导就变了的人？“从前是很厉害的顶级销售，现在却和其他人一样没了野心。”“以前性格温和敦厚，后来却总是发火。”“过去常常谈自己的梦想，成为领导者后，只会抱怨上司和部下。”这些是我在现实当中所见的情况。然而，有的人却恰恰相反，他们即便成为团队的领导者，也能顺利推进工作，表现得还更加活跃。这就是所谓的“善于做领导的人”。那么，“善于做领导的人”和“不善做领导的人”区别在哪儿呢？最近看了一本书叫做《带人要同频，管人要共情》从书中内容来看，如果用一句话来总结这个问题，那就是“是否理解领导者的职责所在”。无法胜任领导职位的人大多是继续在用普通职员的工作方法推进工作。 ………………………………