质效提升在行动丨中国外运：推动发展质量效益再提升

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编者按： 中国外运积极贯彻集团质效提升常态化工作要求，按照“深化弘改提、外运再出发”的总体思路，围绕中国外运“十四五”战略规划，全面应用质效提升方法论和管理工具，扎实推进质效提升与运营管理体系有效衔接，聚焦“强组织、强客户、强运营”，推动公司向高质量发展迈进。 中国外运充分利用质效提升管理工具助力战略落地，以年度重点工作为核心，聚焦数字化转型、市场拓展、精益运营等重点课题，开发直面经营痛难点和聚焦能力提升的举措，推动相关工作透明化、线上化管理，有效打通信息壁垒、加快决策流程，促进管理效能提升。2023年以来共开发80条举措，涵盖央国企客户拓展、新能源行业协同、通道产品打造、行业解决方案设计等方向。 强组织：全面推进数字化转型工作 中国外运PMO紧密配合数字化转型办公室（以下简 ………………………………