战略训战班：BLM战略制定到执行

主要观点总结

本文介绍了战略训战班：BLM战略制定到执行课程的内容。课程基于业务领导力模型（BLM），教授如何从战略规划到良好的执行。文章还列出了课程的常见痛点问题，如战略思想不对齐、不会看市场等，并给出了课程收益。此外，文章还介绍了授课导师柏老师的背景和经验。最后，提供了课程的报名信息和联系方式。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

谋无术则成事难，术无谋则必败。战略对于一家企业来说至关重要，战略的成功与失败决定了一家企业的成败。

关键观点2: 课程内容

课程依据业务领导力模型（BLM），教授战略如何从规划到执行，包括如何通盘考虑，从战略规划到支撑执行的组织、人、氛围，形成一个系统的思维。

关键观点3: 课程收益

课程收益包括为企业植入战略思想，看清外部环境趋势，挖掘市场机会点，制定战略意图等。

关键观点4: 授课导师介绍

柏老师具有近20年的华为经历，多次从0到1，为华为创造百亿美金收入。他在商业咨询培训领域坚持训战结合理念，以企业实际情况、困难、挑战为赋能抓手。

关键观点5: 报名信息和联系方式

战略训战班：BLM战略制定到执行课程将于2025年4月11-12日在深圳场举行。报名费用为12800元/人。可以通过长按二维码或点击'阅读原文'进行报名。添加大伟咨询报名。