练内功 强本领 | 融通旅发全力打造高质量财务体系

主要观点总结

融通旅发致力于打造高质量财务体系，从财务赋能业务、人才队伍建设、重点业务推进三个方面着手，为公司高质量发展提供有力支撑。

关键观点总结

关键观点1: 财务赋能业务

融通旅发通过成立成本管控小组，探索分析体系，精准分析运营痛点，提高经营分析工作效率与质量，辅助企业经营决策。同时，公司财务人员参与子公司经济运行分析会，指导财务团队向决策支持型转型。

关键观点2: 人才队伍建设

融通旅发强化财务专业人才体系建设，通过专业化实训、差异化培训课程、面向基层一线财务人员的税务知识培训等方式，提升人才的专业素养和系统性财务管理能力。

关键观点3: 重点业务推进与风险防控

融通旅发持续推进资金统筹管理，优化整体存款结构，实现资金效益最大化。同时，要求子公司进行风险交叉检查，提升合规风险意识，并鼓励财务人员分享经验、互相学习，形成良好氛围。