“在小公司待了4年，我废了”：别做被小公司毁掉的人

主要观点总结

文章讨论了当前经济环境下小公司HR面临的挑战和困境，以及大公司对HR的期待和需求。文章指出HR需要适应公司发展战略，具备项目变革能力，并强调HR需要有全局思维，拥有项目经验。文章还推荐HR参加实战训练营提升能力，并给出了关于职业发展的建议。

关键观点总结

关键观点1: 小公司HR的现状和困境

小公司HR容易陷入舒适圈，缺乏离开的勇气。他们需要面对经济环境变化带来的挑战，提升自己的能力和经验以应对大公司的要求。

关键观点2: 大公司对HR的期待和需求

大公司对HR的期待更加深度，希望他们关注人力成本，控制成本支出，运用人力资源手段为企业创造价值。特别是在高层次岗位上，HR需要懂人才盘点、人才梯队建设等能力。

关键观点3: HR需要具备的能力和经验

HR需要有全局思维，具备项目经验，形成自己的方法论。他们需要具备整体框架思维，适应公司发展战略，有项目变革能力。

关键观点4: 参加实战训练营的收获

参加实战训练营可以帮助HR快速解决职场困扰，提升核心竞争力，掌握面试、跳槽攻略等实用干货。

关键观点5: 训练营的内容和特点

训练营包括HR能力测评、系统方案拆解、发展模型解读、突破工作瓶颈、解锁晋升密码等内容。采用直播+督学+作业的学习形式，全方面保证学习效果。

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