OD组织与岗位的设计、诊断和优化：支撑业务增长与效能提升

主要观点总结

本文介绍了一门名为《组织与岗位的设计、诊断和优化》的课程，旨在帮助企业和团队进行组织架构和岗位的设计、诊断以及优化，以支撑业务增长与效能提升。课程内容包括组织架构框架、基于流程的组织架构设计、岗位设置与职责分析、组织结构和岗位诊断以及组织结构和岗位优化等章节。课程由具有丰富实践经验和咨询背景的老师授课，并提供了相应的报名信息和费用。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与目标

课程聚焦于组织架构和岗位的设计、诊断与优化，旨在支撑业务增长与效能提升。

关键观点2: 课程内容大纲

课程包括组织架构框架、流程设计、岗位设置与职责分析、组织结构和岗位诊断以及优化等内容。

关键观点3: 授课老师背景

授课老师具有在多家世界500强企业和顶级咨询公司的经验，深入了解成人培训学习规律，采用独特的‘TOP’培训教学方法。

关键观点4: 课程报名信息

课程时间为12月20-21日，地点在上海，费用为5980元/人，支持团购优惠。报名方式包括扫码添加大伟咨询报名和点击‘阅读原文’报名课程。

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