创业之后，好感谢那个压榨我的老板。

主要观点总结

本文讲述了一个铁子因在工作中受到领导批评而考虑离职的故事，引发了对好老板和打工人的讨论。文章从打工人的视角和老板的角度，总结了什么样的老板是好老板，什么样的老板值得追随。同时，文章也提出了作为老板应该警惕权威感，保持良好的业务手感和员工信任的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 好老板应该具备的特质

好老板需要对员工严格要求，能够激发员工的潜力；能够给员工提供稳定的战场，让员工持续拓展；能够给员工正反馈，看到员工的贡献；同时，老板应该警惕权威感，保持良好的业务手感和员工信任。

关键观点2: 打工人在选择老板时应该注意的事项

打工人应该识别什么是好的老板，注意老板是否具备上述好老板的特质；同时，打工人也应该关注自己的工作是否能够带来正反馈，是否能够积累经验和技能。

关键观点3: 关于创业和战略的思考

战略是战术的归集和回传，是在创业过程中逐渐思考和发展的。过多的战略和价值观强调可能是虚假的表演，真正的好老板应该将精力集中在实现业务的增长上。

文章预览

最近有一个年轻的铁子私信问我，说自己在公司总是被自己的领导怼，感觉很委屈，想要跑路了，然后问我咋办？  我听了一大堆他给我诉苦，我劝他铁子，你特么赶紧跑路吧。 早一天离开公司，早一天给这个公司节省一天的人力消耗🤦，你这样可能在群响活不过一天哈哈哈哈哈哈。 我在公司和我的铁子相处，他们有人说我有压迫感，我呸，我还有压迫感你是没有体验到我的前老板。 今天我就作为一个过来人，从老板和打工人的视角一起来说一下。 到底什么样的老板才是好老板，什么样的老板才值得追随。 一、真正的好老板一定要对你凶死了凶。 我原先在知乎实习，我自己在知乎实习的时候，知乎在一个中文互联网的鼎盛时期。 当时做知乎周刊，做付费电子书，我当时就出版了 70 本电子书。 非常强的写文案编辑，那个时候文案能力奠基下来 ………………………………