一航局召开2024年防亏治亏工作第二次督导会议

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点击上方「 中交一航 」可快速关注 6月12日，一航局在总部召开2024年防亏治亏工作第二次督导会议。一航局副总经理姚进出席。 针对治亏工作，姚进强调， 一 要 按照“一项目一策”减亏方案，扎实推进项目治亏工作，务求实现年度既定目标。 二要 开展好做实资产专项活动，加快推动已完工未结算项目清理，优化合同资产结构，控制经营风险。 三要 确保投资项目在建设期完成施工图预算财评、认质认价、变更索赔签认等工作，降低审计审减风险。 四要 加强收尾项目管理，建立“建库销号”机制，定期对未销号问题进行督导和通报，同时做好分包、设备、物资等供应商清算与最终结算工作，及时锁定成本，避免效益流失。 针对防亏工作，姚进强调， 一要 贯彻“策划指导项目管理”的理念，“一项目一策”开展项目策划，有效指导施工组织。 ………………………………