在单位里，以前总觉得40岁还没当上领导，人生就毁了；后来才发现，40岁才当上领导，那才真是让人心疼

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前几天跟一位在大厂做HR的朋友吃饭，她吐槽说：“最近面试了个42岁的管理者，开口闭口都是‘我下面有多少人’‘我负责过多少项目’，结果让他聊聊具体业务数据，比如用户转化率怎么提升、供应链成本怎么优化，他却支支吾吾说不上来。最后我们委婉拒绝了，他还特别震惊：‘我做管理都10年了，你们怎么还考我业务？’” 这个场景其实折射出一个残酷的职场真相：纯靠“管理头衔”混日子的时代，早就过去了。尤其是在35岁危机蔓延、人工智能工具加速替代机械性工作的今天，那些只会“发号施令”却不懂业务的管理者，正一步步被边缘化。 当“纯管理者”有多危险？ 看看这些案例 案例1：被业务部门“架空”的HRD 朋友公司曾有位HR总监L姐，40岁升任管理层后，就很少参与一线招聘和员工访谈了。她每天的工作就是开会、批流程、跟老板 ………………………………