主要观点总结
本文介绍了关于建筑行业发展趋势、企业转型及精益化管理的系列课程。课程内容涵盖项目管理与利润提升方法，针对企业面临的新技术挑战和竞争压力进行解析。课程由资深管理专家授课，旨在帮助建筑企业增强竞争力，实现可持续发展。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
建筑行业面临变革，企业需要转型和发展，学习和转型势在必行。度川教育针对此需求，推出‘建筑行业转型发展’系列课程。
关键观点2: 课程目标
学习精益化管理基本原理，掌握精益化管理方法；对标成熟企业，学习兄弟企业经验；提升项目利润率3%以上，增强企业竞争力；引导企业建立长期稳定发展的企业精益化管控体系。
关键观点3: 课程内容
课程包括精益化项目全要素管理、精益化成本与利润管理、建筑企业转型发展等。涵盖项目管理的各个方面，从理论到实践，全方位提升企业管理水平。
关键观点4: 讲师介绍
课程由具有20多年企业管理和项目管理一线从业的权威实战专家授课，老师本身具有多年项目经理经历和企业高管经验，提供丰富的经验和实用的方法。
关键观点5: 培训对象
课程面向建筑施工企业的主要领导、总经济师、总工程师等，以及从事一线项目管理的项目经理、技术负责人、商务经理等。
关键观点6: 培训时间与地点
培训时间定于11月22-23日，地点在江苏辰茂新世纪大酒店。交通便利，便于参会学员前往。
关键观点7: 课程优势
课程权威授课，提供丰富的实战经验和方法；课程内容针对企业和项目管理现状，实用性强；搭建交流平台，促进学员间交流与合作。
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