霸王茶姬，全球开出7000家店

主要观点总结

霸王茶姬正在加速出海，全球门店数量突破7000家，海外业务同比增长77.4%。该公司采用直营加盟强管控的“1+1+9+N”模式，并根据不同市场执行不同策略。在全球化进程中，霸王茶姬通过与当地龙头企业合作，深度融入区域市场，同时持续开发符合当地消费偏好和文化特征的新产品。中国企业的全球化征程中，出海策略、本土化运营和共赢合作是关键因素。

关键观点总结

关键观点1: 霸王茶姬全球扩张

霸王茶姬正在加速出海，全球门店数量突破7000家，海外业务同比增长77.4%。公司采用直营加盟强管控模式，在海外市场上也取得了显著成功。

关键观点2: 直营加盟强管控的“1+1+9+N”模式

霸王茶姬采用直营加盟强管控的“1+1+9+N”模式，即建立全建制子公司或办事处、开设直营店、开设联营店，并开放加盟。这一模式在海外市场上同样适用，根据不同市场执行不同策略。

关键观点3: 与龙头企业合作

霸王茶姬与当地龙头企业强强联合，加速融入区域市场。例如，在泰国与总统食品公司合作，在马来西亚与酒店业巨头联大集团合作。这种合作策略显示了霸王茶姬对本地运营的深度把控和灵活多元的国际化合作策略。

关键观点4: 本土化产品研发团队

霸王茶姬在亚太市场搭建起本土化产品研发团队，针对不同国家的消费偏好、口味习惯与文化特征，持续开发更贴合当地茶饮需求的新产品。

关键观点5: 中国企业全球化征程

中国企业正在经历从“中国制造”到“中国品牌”的发展阶段。以霸王茶姬为代表的中国品牌在海外市场上取得了显著成功，展示了中国品牌的崛起和全球竞争力。同时，中国企业的全球化征程中，出海策略、本土化运营和共赢合作是关键因素。