一家公司的衰落，从留不住人开始

分享嘉宾：刘善武" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e48b1ec6d2cc05eb33b0776dd62234b0655cd35566e552c9e7113d@finder-1710855921647048-589632947" data-isdisabled="0" data-errortips="">来源：笔记侠作者：何欣推荐：HR新逻辑-HRLogic企业内训、管理咨询合作 | 吴老师-13082821688嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic“来时朋友去似仇”。对于管理者来讲，最难猜的是离职员工的心思，特别是那些对公司非常重要的员工，他们几乎不会说出真正的离职原因。那么，企业如何减少人才流失造成的影响呢？如何防范于未然呢？今天这篇文章，我们就来聊一下如何建立点线面体的人才备份系统。不了解离职原因是因为你没掌握人性1.欲望是激励的底层逻辑激励，是一个双向沟通的过程，一方面是你要什么，另一方面是我能给你什么，如果我给的东西你不需要，激励也就失 ………………………………