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作者：曹将 编辑：泽涛 写在开头 今天偷个懒，放一篇旧文。 一共 30 条，共 8000 字。 是启发，是复盘，也是感受。 是我的经验，不是标准答案，但希望能成为你的参考答案。 01 建立自己的私董会。 跟一家咨询单位交流，它们分析了多家企业的经营模式，提到一个观点：厉害的公司当然要有厉害的团队，但还有一个容易忽视的成功要素，那就是他们的合作单位——我们把它们称为「隐形冠军」。 这些单位了解你，并能够在紧急需求来临时马上 进入角色，为你提供大量外部信息，帮你一起解决问题。 之前听到一个词，叫做「个人私董会」，说的是要有意识地建立自己的智囊团，他们不只是公司内部的同事，也有其他行业的从业者；他们不只是你同岗位的朋友，也有其他职能的伙伴。 当你有问题时，他们会从多方面的角度给出解决方案。 比如当 ………………………………