营收重返100亿，三只松鼠章燎原说第一次成功只是运气｜专访

主要观点总结

三只松鼠创始人章燎原分享三只松鼠从低谷爬起来的经历，包括公司转型、探索新的销售方法、调整心态以应对变化，以及推出自有品牌的策略等。他强调了面对低谷时的坚持和改变的重要性，以及走出低谷后的反思和对未来的规划。

关键观点总结

关键观点1: 公司经历低谷后重生

三只松鼠经历低谷后，通过调整策略、改变方法和找到新的销售途径，成功走出困境。

关键观点2: 寻找新的销售方法和渠道

章燎原意识到抖音等平台的潜力，通过改变定价、损益、组织运作等体系，成功在抖音等平台上取得突破。

关键观点3: 以弱者的姿态治理企业

章燎原强调要以弱者的姿态顺应规律，通过小变化、小单元、小成功的策略，改变企业治理方式。

关键观点4: 推出自有品牌的策略

三只松鼠计划推出多个自有品牌，覆盖多个品类，打造涵盖制造、品牌、零售一体化的超级供应链公司。

关键观点5: 面对低谷的反思和启示

章燎原认为面对低谷是企业成长的必经之路，经历低谷后企业需要改变心态，接受失败和迷茫，继续前行。

关键观点6: 对未来的规划和展望

三只松鼠计划构建超级供应链，打造从供应链到零售终端的闭环，同时向社会任何零售终端开放商品。章燎原对未来充满信心，认为只要坚持就一定能够成功。

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