战略解码工作坊：跨越战略与执行的鸿沟（公开课）

主要观点总结

向华为学战略解码工作坊，旨在帮助企业跨越战略与执行的鸿沟。课程内容包括战略解码的核心框架、工具和方法，以及如何将战略规划转化为实际行动。通过学习和实践，企业可以掌握战略制定的关键方法和工具，促进组织内部对战略达成共识，提升战略执行力。课程由具有丰富华为经历的柏龙老师主讲，并提供企业内训定制服务。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

战略解码是帮助企业将战略转化为可执行行为的过程。然而，很多企业在战略执行过程中面临各种问题，如战略思维不足、组织能力建设不足等。因此，学习战略解码工作坊至关重要。

关键观点2: 课程收益

通过本课程，企业可以掌握战略解码的核心方法和工具，促进组织内部对战略的共识，提升战略执行力。同时，还能发现新机会，将业务演练与实际业务改进相结合，提高业务效率。

关键观点3: 课程大纲及内容

课程包括战略规划与制定、确定公司及业务部门的战略方向、明确战略关键举措CSF并导出战略KPI池、导出CTQ-Y树并推导出公司/部门2025年年度重点工作、由公司年度重点工作重新审视各一级部门2025年组织绩效等部分。讲师柏龙老师具有近20年华为经历，拥有丰富的教学和实践经验。

关键观点4: 内训服务

本课程提供企业内训定制服务，欢迎咨询吴老师。吴老师的联系方式为：13082821688。