主要观点总结
本文介绍了加州原野这一坚果果干行业老牌企业如何通过品牌焕新，实现老品牌新活力。面对竞争日益激烈的货架环境，项目组通过梳理企业价值、找到品牌焕新的立足点、确定品牌价值、优化品牌手段等方式，帮助加州原野重新定位品牌策略，通过一系列协同一致的品牌活动，降低消费者购买的心理成本，垒高竞争优势。
关键观点总结
关键观点1: 品牌焕新的重要性
面对竞争激烈的市场环境，老品牌需要实现品牌焕新，以重新吸引消费者并提升竞争力。
关键观点2: 加州原野的品牌挑战
虽然加州原野是坚果行业的老牌企业，但面临着品牌价值传递不足、效率低下的问题，需要寻找品牌焕新的立足点。
关键观点3: 找到品牌焕新的立足点
通过梳理企业经营逻辑和能力模型，发现加州原野在经营中有很强的经营优势，如出色的线下动销能力、快速响应的产品迭代等。
关键观点4: 确定品牌价值
通过调研发现，“大坚果”是消费者选择加州原野产品的重要原因之一，因此确定“大坚果”为品牌价值传递的关键词。
关键观点5: 品牌策略的实施
基于品牌价值，通过一系列品牌活动，如优化包装、树立品牌背书、重新梳理产品卖点、打造IP形象等，降低消费者购买的心理成本，提高品牌竞争力。
关键观点6: 项目成果
通过品牌焕新，加州原野成功吸引了更多消费者关注，提高了品牌知名度和美誉度，实现了老品牌新活力。
文章预览
加州原野是一家在坚果果干行业深耕了三十多年的老牌企业，线下商超销售为主。 在过去三十多年的经营中，靠着优秀的渠道能力、过硬的产品品质稳定增长，实现了年营收超十亿，跻身行业头部。 图片来源：小马宋 然而，像大多数经营优先的传统品牌一样，加州原野过去在品牌建设上并没有太多投资，既没有花过钱打广告做宣传，品牌成立之初确立的Logo、包装、口号、卖点等也一直沿用至今，未有迭代。 问题也由此显现，面对竞争日益激烈的货架环境，加州原野的产品很容易被淹没其中，也难再吸引更挑剔的当代消费者。要如何帮助加州原野实现老品牌焕新，让其从“争奇斗艳”的货架中脱颖而出，重新俘获消费者，成为我们本次工作的重心。具体细节，本文将为各位详细梳理。 企业寻宝：找到品牌焕新的立足点 “营销的营，首先是经营的
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