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企业组织绩效管理手册解码

HR职场知识库  · 公众号  ·  · 2025-04-22 07:30
    

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企业存在部门与公司博弈业绩目标情况的核心原因之一,就是在目标分解过程中,各部门关注的是在该目标下部门员工收益的保障性,而不是聚焦于如何组织现有资源来实现目标。简言之,部门奖金与业绩目标是高度关联的。 企业要想破局业绩目标博弈,可以通过设计将部门的奖金包与公司业绩达成情况挂钩的奖金机制,转移部门的关注点,让他们着重思考如何通过资源的有效配置来实现分解下来的目标,而不是基于自身利益来判断目标是否合理的问题。这样就能实现上下同欲,保障企业战略目标的实现。 今天给大家带来《企业组织绩效管理手册解码》,感兴趣的伙伴自取哈 公众号后台回复:组织绩效 公众号后台回复:组织绩效 公众号后台回复:组织绩效 即可获取资料领取方式! ………………………………

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