HRBP灵魂三问与GPS模型

根据HRBP灵魂三问（要去哪里，要做什么，能做什么），我们提出一个“HRBP路径导航模型”，简称“GPS模型”。（1）Goal-Oriented目标导向所谓目标导向，你是直接朝着目标往前走，按用户需求往前跑，以满足用户的期待为依归。进一步去解读，就是说HRBP要有业务思维、用户思维。（2）Problem-Oriented问题导向所谓问题导向，你是来帮助业务部门解决问题的，不要问那么多为什么。既然是一个“问题解决者”，就需要HRBP要有顾问思维，有问题诊断能力。（3）Skill-Oriented能力导向所谓能力导向，你要成为一个合格的HRBP，应该持续培养的软能力和硬能力，软能力通常是业务理解力、人际洞察力，硬能力比如是HR专业能力。  一、Goal目标导向  怎样才能做到目标导向？重点是两件事，一是理解HRBP的用户对HRBP的角色期待（用户思维），二以结果导向开展HRBP的



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