不断消耗员工情绪的领导，很难留住人才

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来 源 | 环球人力资源智库（ID：ghrlib） 作 者 | 半月 最近，有很多老板问我：为什么我给的待遇高于市场平均水平，但还是留不住人才？ 做管理这么多年，我慢慢领悟到：80%的人才流失，都是“受委屈”。 不断消耗员工情绪的管理者，真的很难留住人才 01 不断消耗员工情绪的领导，很难留住人才 作为管理者，我们一定要时刻警惕，自己是否存在消耗员工情绪的问题。 日常工作中，你有没有：只要员工犯点错，就毫不留情的斥责，让员工时时处于情绪紧张，工作小心翼翼的状态？ 这种对员工情绪的消耗，很难吸引那些真正有能力、愿意长期追随的人。 所以，你的公司/部门“只能招到工具人”。 而你眼里的“工具人”，只是靠着工资和眼前的学习机会，勉强说服自己，再多干几天。但凡他们看到合适的机会，就会毫不犹豫地离开。 02 情绪是一种 ………………………………