52周系统学管理，企业线上内训营

主要观点总结

本文介绍了经过6年探索的“52周系统学管理企业内训营”的项目特色、学习内容、学习方式和预期收益。该项目专注于辅导企业管理团队一起、系统、持续学管理，旨在提升团队管理能力和绩效。文章还提到了学习费用及咨询方式。

关键观点总结

关键观点1: 项目特色

强调团队一起学习的重要性，可以消除管理学习的枯燥，促进团队相互鼓励、约束和了解。同时，项目注重系统性、经典性和专业性的学习，从企业经营整体出发，涵盖管理各个方面。

关键观点2: 学习内容

包括六大模块，52个专题，系统性地涵盖所有方方面面。从现代管理学之父“彼得·德鲁克”的著作中精选内容，经典且专业。

关键观点3: 学习方式

采用“自主学习+集中研讨”的方式，一周一个专题，学员自主安排学习时间，每周固定时间线上研讨，并制定学习规则以保持学习的温度。

关键观点4: 预期收益

包括统一管理语音，提高沟通效率；形成管理认知的同频；团队成员开始成为真正的管理者等。

关键观点5: 学习费用

根据企业自身情况、人数、要求收费，具体可咨询小德老师。