面试问这4个问题就够了

主要观点总结

本文分享了得到CEO脱不花在面试中常用的四个问题，通过这四个问题来判断面试者的内在驱动力、自我期望值、关系偏好和反思能力。文章还提到了做好HR工作的重要性和一些参考资源。

关键观点总结

关键观点1: 四个面试问题判断面试者特点

通过四个具体的问题来判断面试者的内在驱动力、自我期望值、关系偏好和反思能力，分别是：1.如果突然有半个月的带薪休假会研究什么？2.行业里最顶尖的人或公司是如何做的？3.过去做过的重要取舍是什么？4.有机会重新做某事会怎么做？

关键观点2: 判断内在驱动力

第一个问题判断面试者的内在驱动力，观察其瞬间反应和回答问题思路。

关键观点3: 判断自我期望值

第二个问题判断面试者的自我期望值，通过其对于行业顶尖人士或公司的看法以及自身与标杆之间差距的认知来评估。

关键观点4: 判断关系偏好

第三个问题旨在了解面试者的人际关系偏好，通过其描述的重要取舍来观察其进退感和分寸感。

关键观点5: 判断反思能力

第四个问题旨在评估面试者的反思能力，通过其重新处理过去重要事务或项目的方案来观察其觉察力和对待机会的敏感度。

关键观点6: HR工作的重要性和参考资源

文章还提到了做好HR工作的重要性，并提供了一些参考资源，如关注公众号获取薪酬福利管理手册等。

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