遇到无领导小组讨论就紧张？别急，这篇教你

主要观点总结

本文介绍了无领导小组讨论的定义、目的、类型和评估标准，并提供了在讨论中如何表现出色的实用指南。文章强调了在无领导小组讨论中的个人和团队维度的考察，并给出了几个关键问题的参考答案。

关键观点总结

关键观点1: 无领导小组讨论的定义和目的

无领导小组讨论是一种集体面试的测评技术，通过情景模拟对考生进行能力素质评估，过程中不指定leader，由应聘者自行组织。

关键观点2: 无领导小组讨论的类型和评估标准

无领导小组讨论的题目包括开放式、两难式、排序选择、资源争夺和实际操作等五大类型。面试官会从个人和团队两个维度进行考察打分，包括语言表达逻辑条理性、观点创新性、说服力、有效分工组织、有效推进结果产出等。

关键观点3: 如何在无领导小组讨论中表现出色

无需纠结是否有标准答案，但需有完整的思考逻辑框架；有效讨论的关键是语言和行为都围绕统一结果；有效的分工和角色包括计时者、记录者、汇报者和领导者等；表现的优劣不仅限于发言的多少和质量，还跟参与的人是否能够有效组织协调、把控节奏和进度、促进结果的达成有关系。

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