“外卖三巨头”奔向千亿新战场

主要观点总结

本文介绍了阿里、美团、京东三家巨头在外卖大战后，开始将目光投向硬折扣超市领域。通过优化供应链，减少中间环节，实现可持续的低价供应，三家巨头在硬折扣模式上展开竞争。盒马、美团和京东都有各自的硬折扣超市业务，并制定了相应的扩张计划。同时，市场竞争激烈，不仅限于互联网老面孔，还有海外硬折扣品牌及国内超市品牌的参与。推荐阅读相关热议话题。

关键观点总结

关键观点1: 外卖大战后市场格局重塑，硬折扣超市成为新战场。

随着外卖大战的继续，阿里、美团、京东开始将目光投向硬折扣超市领域，寻找新的增长点。

关键观点2: 硬折扣模式兴起，优化供应链实现可持续低价供应。

通过优化供应链，减少中间环节，实现商品售价的降低，成为硬折扣模式的核心竞争力。

关键观点3: 盒马、美团、京东涉足硬折扣超市，制定扩张计划。

盒马通过缩减业态、优化供应链实现盈利，并计划扩张硬折扣店；美团开设自营硬折扣超市“快乐猴”，计划在北京等一线城市开店；京东也开设折扣超市，利用自身供应链优势运营。

关键观点4: 市场竞争激烈，不仅有互联网老面孔，还有海外及国内品牌参与。

硬折扣市场的竞争不仅限于互联网巨头，还有海外品牌如奥乐齐和国内超市品牌的参与。

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