京东物流：用7年，造绿色物流的一种未来

主要观点总结

文章介绍了京东物流在绿色供应链和可持续发展方面的努力，包括青流计划的实施情况。文章指出京东物流通过减少包装损耗、使用可循环快递箱、推广绿色物流等方式来推动环保行动，并强调其在ESG方面的实践正在逐渐成为其核心战略之一。此外，京东物流还通过各种方式集结社会各界力量共同参与环保行动。

关键观点总结

关键观点1: 京东物流的绿色供应链行动

京东物流通过减少包装损耗、使用可循环快递箱、推广绿色物流等方式践行绿色供应链，已经取得显著成果，如青流计划已经在物流包装上减碳超过69500吨，投用公路运力自营新能源车8290辆。

关键观点2: ESG实践的融入

京东物流将ESG实践融入业务各个环节，包括包装改造、减碳、清洁能源的使用等，体现了其做ESG的底层逻辑。同时，这些举措也帮助企业在降低成本和提高效率方面取得了成果。

关键观点3: 京东物流的跨界合作与社会责任

京东物流不仅与各行业企业合作推动可持续发展，还积极联合社会各界力量共同参与环保行动，如与WWF等环保组织合作开展濒危物种保护活动，展示了其作为物流企业在可持续发展方面的担当和影响力。

关键观点4: 消费者对环保意识的觉醒和ESG实践的关联性

随着消费者对环保意识的觉醒，ESG实践将越来越与成本、公司市值、消费者选择等挂钩，成为企业之间的一大核心竞争点。这也将进一步推动企业在可持续发展方面进行更多的探索和努力。