京东新品联合JD FASHION，打赢一场时尚硬仗

主要观点总结

京东通过新品营销活动，系统化地推广新品，并取得显著成果。活动期间，围绕材质价值、审美表达与科技张力，通过材质核心线索策划内容与频道组织，打破了以品牌为锚点的传统上新逻辑。同时，引入AIGC放大新品营销的价值，解决了品牌表达力不足的问题。服饰品类的新品营销活动是京东新品策略升级的试验场之一，已嵌入到各个类目中，共同构成了一个庞大的“新品生态系统”。

关键观点总结

关键观点1: 京东新品营销活动以材质价值为核心，系统化推广新品，打破传统上新逻辑。

活动围绕羊绒、纯棉、羽绒等核心材质，组织品牌集中上新，打造“秋冬一站式穿搭解决方案”。通过京东站内搜索数据，选择用户关注度高的材质标签，结合搜索内容和图文内容，使用户精准触达新品。

关键观点2: 引入AIGC放大新品营销的价值，解决品牌表达力不足的问题。

通过裸眼3D广告、AIGC视频生成、AR试穿等技术，帮助品牌具象化“工艺故事”和“材质价值”，转化为消费者可理解、可感知、可分享的内容资产。波司登和凯乐石利用这些技术，提高了搜索点击率和商品页跳转转化率。

关键观点3: 服饰品类的新品营销活动是京东新品策略升级的试验场，已嵌入各类目中。

服饰赛道只是京东新品策略升级的试验场之一。京东已将升级的营销能力嵌入到各个类目中，针对不同品类展开定制化新品玩法，构成了一个庞大的“新品生态系统”。品牌不再孤军作战，而是能在一条清晰、可控的路径上，把一款新品从0跑到1。

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